İŞL312

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi \ İşletme

3

6

Seçmeli

Türkçe

Bu dersin önkoşulu bulunmamaktadır.

İşletme

Bu ders, insan kaynakları yönetiminin temel süreçlerini ve stratejik önemini ele alır. İş analizi, yetenek yönetimi, işe alım, performans değerlendirme, ücret planlaması ve çalışan ilişkileri gibi konulara odaklanır.

1. Dessler, Gary (2020). Human Resource Management, 16th ed. (global ed.), Pearson (Series: MyLab Management). (ISBN-13: 9781292309125).

İnsan kaynaklarının etkili ve verimli bir şekilde edinilmesi ve yönetilmesinin önemli bir rekabetçi avantaj oluşturduğu, dolayısıyla stratejik bir bakış açısıyla ele alınması gerektiği bilincini kazandırma
İnsan kaynakları yönetiminin faaliyet alanlarını tanımlama ve her bir faaliyet alanındaki gelişmelerin diğer faaliyet alanları üzerindeki etkilerini açıklama
İnsan kaynakları yönetiminin her bir faaliyet alanı itibariyle, gerek daha iyiye ulaşmada gerek sorun çözmede uygun yaklaşımları ve teknikleri açıklama

1. İnsan kaynakları yönetiminin faaliyet alanlarını tanımlayabilir ve birbirleriyle ilişkilerini açıklayabilir.
2. İnsan kaynaklarının planlanması, edinilmesi, elde tutulması, geliştirilmesi ve korunmasının ilkelerinden ve gerek iç gerek dış çevre analizinden beslenerek politikalar geliştirebilir.
3. İnsan kaynakları yönetiminde sorun tespiti yapabilir ve sorun çözebilir.

1.Hafta: İnsan Kaynakları Yönetimine Giriş
2.Hafta: İnsan Kaynakları Yönetimi Stratejisi ve Performans
3.Hafta: İş Analizi ve Yetenek Yönetimi Süreci
4.Hafta: İnsan Kaynakları Planlaması ve İstihdam
5.Hafta: Adayları Sınama ve Eleman Seçimi
6.Hafta: Adaylarla Mülakat
7.Hafta: İşgören Eğitimi ve Geliştirme
8.Hafta: Performans Yönetimi ve Değerlendirme
9.Hafta: Kariyerleri Yönetme ve Elde Tutma
10.Hafta: Stratejik Ücret Planları Oluşturma
11.Hafta: Olumlu Çalışan İlişkileri İnşa Etme
12.Hafta: Güvenlik, Sağlık ve Risk Yönetimi

• Ara sınav % 30
• Ödev % 30
• Final % 40