İŞL346

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi \ İşletme

3

6

Seçmeli

Türkçe

Bu dersin önkoşulu bulunmamaktadır.

İşletme Lisans Programı

Bu ders, inovasyonun iş modellerini yeniden yapılandırma ve pazarları dönüştürme gücünü stratejik bir perspektiften ele alır. Bilgi ekonomisine geçişle birlikte artan rekabet, işletmeleri geleneksel stratejilerden uzaklaşıp katma değer yaratan yenilikçi çözümler geliştirmeye yönlendirmektedir. Ders kapsamında, inovasyonun sadece ürün veya teknoloji geliştirme değil, bütüncül bir iş modeli yaklaşımıyla nasıl sürdürülebilir rekabet avantajına dönüştürülebileceği; Ar-Ge entegrasyonu, organizasyon yapısı ve yönetim anlayışıyla nasıl destekleneceği incelenecektir.

1. Tidd, J., & Bessant, J. (2020). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (7th ed.). John Wiley & Sons.
2. Trott, P. (2020). Innovation management and new product development (7th ed.). Pearson Education Limited.

Bu dersin amacı, inovasyonun sadece teknoloji geliştirme değil, iş modellerini dönüştürerek işletmelere stratejik avantaj sağlayan bütüncül bir süreç olduğunu kavratmaktır. Öğrencilere, bilgi temelli küresel rekabet ortamında inovasyonun rolünü, katma değer yaratma potansiyelini ve sürdürülebilir büyüme hedefleri doğrultusunda iş süreçlerine nasıl entegre edileceğini stratejik bir bakış açısıyla değerlendirme becerisi kazandırmak hedeflenmektedir.

1. İnovasyonun iş modeli tasarımı ve stratejik yönetim süreçleriyle ilişkisini analiz edebilir.
2. Bilgi temelli ekonomide işletmelerin sürdürülebilir rekabet avantajı elde etme yollarını değerlendirebilir.
3. İnovasyonun sadece ürün ve teknoloji geliştirme değil, aynı zamanda katma değer yaratan bütüncül bir yaklaşım olduğunu kavrayabilir.
4. Ar-Ge, organizasyon yapısı ve yönetim stillerinin inovasyon süreçleriyle nasıl bütünleştirileceğini açıklayabilir.
5. Gerçek dünya örnekleri üzerinden yenilikçi iş modellerini çözümleyerek stratejik öneriler geliştirebilir ve sunum halinde etkin bir şekilde aktarır.

1. Hafta: Derse Giriş ve İnovasyonun Önemi
2. Hafta: İnovasyon Çeşitleri ve Yönetimi
3. Hafta: Yenilikçi Bir Şirket Oluşturmak
4. Hafta: İnovasyon Stratejisini Geliştirmek
5. Hafta: Stratejik Güç Birlikleri ve Ağ Organizasyonu
6. Hafta: Yeni Ürün Geliştirme Süreci
7. Hafta: Entelektüel Sermaye Yönetimi
8. Hafta: İnovasyon Ölçümü ve Finansmanı
9. Hafta: İnovasyon Ölçümü ve Finansmanı
10. Hafta: Ulusal İnovasyon Sistemleri
11. Hafta: Sunumlar
12. Hafta: Sunumlar

• Ara Sınav % 20
• Final % 25
• Ödev % 20
• Proje % 35