Dersi Veren Fakülte \ Bölüm
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi \ İşletme
Kredi
AKTS
Ders Türü
Öğretim Dili
Bu dersin önkoşulu bulunmamaktadır.
Ders, stratejik yönetim özelinde bilimsel bir çerçevede kuramsal bir bakış açısı, analiz yeteneği, gözlem alışkanlığı ve değerlendirme yatkınlığı kazandırmak amacıyla lisans seviyesinde sorgulayıcı, nesnel bilgileri kazandırmaktadır.
Ders Kitapları ve/veya Kaynaklar
1. Wheelen, T. L., Hunger, D. J., Hoffman A. N. & Bamford, C. E. (2008). Concepts in strategic management and business policy.
2. Dixit, Avinash k., Barry J. Nalebuff (2002) Stratejik Düşünme, Çev. Nermin Arık, Sabancı Ü.
3. Donella M, H.(2008). Thinking in systems, Chelsea Green Pub.
4. Hax Arnoldo, Nicolas S. Majluf The Strategic Concept and Process,
5. Mintzberg Henry, Bruce Ahlstrand, and Joseph Lampel (1998). Strategy Safari. Free Press.
6. Senge Peter M. (1993). Beşinci Disiplin, çev. Ayşegül İldeniz, Ahmet Doğukan, Yapı Kredi Yayınları, İst.
7. Stacey, Raph (2001) Strategic Management and Organizational Dynamics. R&H.
Stratejik yönetim ile ilgili temel kavramları ve finansın diğer disiplinler ile ilişkilerini öğretmek,
Stratejik yönetim yazını konusunda bilgi vermek
Bir örgütün stratejisini çözümleyebilme konusunda bakış açısı kazandırmak
Stratejik sorunları yaratıcı ve yenilikçi bir şekilde çözebilme konusunda bakış açısı kazandırmak
Yönetsel açıdan küresel düşünce oluşturmak
Stratejik liderlik özelliklerini benimsetmek
1. Stratejik yönetim planı hazırlayabilir.
2. Var olan stratejik planları içerik ve politik analizlerini yapabilir
3. Stratejik çevre analizini yapabilir.
4. Stratejik durum analizleri ortaya çıkarabilir.
5. Bir örgütün stratejik boyutlarına dayalı değerlendirmeler yapabilir.
6. Bir örgütün stratejik bakışını ortaya koyabilir.
7. Bir örgütün stratejik yapılanmasını hesaplayabilir.
1. Hafta: Stratejik Yönetim: Tanım, Yöntem ve Kavramalar
2. Hafta: Strateji Tipolojileri ve Stratejik Yönetim Modeli
3. Hafta: Çevre ve Etkileşim
4. Hafta: Yapı ve Rekabet
5. Hafta: Strateji Oluşturma ve Formülasyon
6. Hafta: İş Stratejisi
7. Hafta: İşletme Stratejisi
8. Hafta: İşletme Stratejisi
9. Hafta: Ara sınav
10. Hafta: Misyon vizyon ve Değerler
11. Hafta: Stratejik Amaç ve Eylemler
12. Hafta: Stratejik Kontrol ve Değerleme
Referens Değerlendime Ölçütleri
• Bireysel Gözlem Raporları % 25
• Örnek Olay Görevleri % 15
• Ara Sınav % 25
• Final Sınavı % 25
• Derse Katılım ve Katkı % 10
|
Program Çıktısı
*
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Ders Çıktısı
|
|---|
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|