Dersi Veren Fakülte \ Bölüm
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi \ Uluslararası Girişimcilik
Kredi
AKTS
Ders Türü
Öğretim Dili
Bu dersin önkoşulu bulunmamaktadır.
Uluslararası Girişimcilik Bölümü (Zorunlu), Diğer Tüm Bölümler (Seçmeli)
İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı temelini oluşturan işlevler, ücret kavramı, yönetici özellikleri ve İnsan Kaynaklarındaki yeni oluşumlar işlenmektedir.
Ders Kitapları ve/veya Kaynaklar
Gürbüz, Sait (2017). İnsan Kaynakları Yönetimi.
Ankara: Seçkin Yayıncılık
İnsan Kaynakları Yönetiminin tanımı, kapsamı, organizasyon yapısı içindeki yeri ve önemi, personel yönetimi, insan kaynakları yönetiminin temelini oluşturan işlevler; iş analizleri ve iş dizaynı, insan kaynakları planlaması, insan kaynakları temin süreci, performans değerlendirme sistemi, ücret kavramı; ücret sistemleri, iş değerleme, iş güvenliği ve işgören sağlığı, yöneticinin özellikleri; çalışma ilkeleri, kurum kültürü ve insan kaynaklarındaki yeni oluşumların anlaşılması amaçlanmaktadır.
1. İnsan kaynakları yönetiminin temel kavramlarını, işlevlerini ve organizasyon içindeki rolünü analiz edebilir.
2. İnsan kaynakları planlaması ve işe alım süreçlerini değerlendirir ve uygulayabilir.
3. İnsan kaynakları yönetiminin iş hukuku, sosyal güvenlik hukuku ve etik çerçevesinde nasıl şekillendiğini analiz edebilir.
1. Hafta: İnsan kaynakları yönetimi kavramsal düzeyde ele alınacaktır. Personel yönetimiyle farklılıklar ele alınacaktır.
2. Hafta: İnsan kaynakları fonksiyonlarına giriş yapılacak, fonksiyonlar iç ve dış çevre esasında incelenecektir.
3. Hafta: İnsan kaynakları fonksiyonlarının İş Hukuku ve Sosyal Güvenlik Hukuku kapsamında özellikleri ortaya konulacaktır.
4. Hafta: İş analizi kavramı ve bu kavrama ilişkin süreçler ele alınacak, iş analizinin teknik boyutlarına ilişkin örnekler verilecektir.
5. Hafta: İnsan kaynakları planlaması ve özellikleri incelenecek, etkin bir insan kaynakları planlaması için gerekli koşullar üzerinde durulacaktır. Bu konuda ayrıca pratik uygulamalar ele alınacaktır.
6. Hafta: İnsan kaynakları sürecinde “işe alım” süreci ve etkileri firma bazında örneklerle incelenecektir. Bu hafta derslerinde ülkemizin önemli kurumsal firmalarında görev yapan İK Direktörleri öğrencilerimize davetli konuşmacı olarak sunum yapacaklardır.
7. Hafta: İşletmelerde verimlilik ve performans konuları işlenecek, verimlilik ve performans ölçümüne ilişkin insan kaynakları yönetim süreçleri örneklerle anlatılacaktır.
8. Hafta: İnsan kaynakları yönetiminde kilit kavram olan “ücret” kavramı hem ekonomik hem de hukuksal yönleriyle ele alınacaktır. Ücret kavramıyla beraber hangi ödemelerin ücret olarak değerlendirileceği iç hukuk kaideleri etrafında anlatılacaktır. İş Hukukumuzdan kaynaklanan ücret ve benzeri ödemeler hakkında ülkemiz bazında pratik bilgiler paylaşılacaktır.
9. Hafta: İş Değerleme kavramı açıklanacaktır. İş değerlemenin unsurları ve fonksiyonları açıklanacaktır. Örnek bir iş değerleme formu üzerinde işletme pratiğinde gerekli konular öğrencilere anlatılacaktır.
10. Hafta: Uluslararası İnsan Kaynakları Yönetimine giriş yapılacak, bu konu akademik makaleler çerçevesinde tartışılacaktır. Bu konuda öğrencilerin sınıf katılımıyla görüşlerini açıklamaları ve genel olarak bu haftaya kadar anlatılanlar çerçevesinde öğrenci katılımı beklenmektedir.
11. Hafta: İnsan kaynakları yönetiminde İş Sağlığı ve Güvenliği konusunda son dönem gelişmeler firma bazlı örneklerle anlatılacak, konunun ülkemizdeki hukuki çerçevesi ve sistemin önemi vurgulanarak sunumu yapılacaktır.
12. Hafta: İnsan kaynakları yönetiminde hem ülkemiz hem de uluslararası platformda yaşanan son gelişmeler hem akademik hem de uygulama yönüyle anlatılacak, öğrencilere bu yönetim tarzının işletmeler açısından önemi son olarak anlatılacaktır.
Referans Değerlendime Ölçütleri
Ara Sınav %30
Final %30
Derse Katılım %40
|
Program Çıktısı
*
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Ders Çıktısı
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|