Dersi Veren Fakülte \ Bölüm
İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi \ Uluslararası Girişimcilik
Kredi
AKTS
Ders Türü
Öğretim Dili
Bu dersin önkoşulu bulunmamaktadır.
Stratejik yönetimin temelleri, stratejik analiz, strateji formülasyonu, çevre analizi, stratejileri uygulama ve kontrol, stratejik yönetimde diğer konular (liderlik, örgüt kültürü, iş ahlakı, kriz yönetimi ve plansız değişim, küçük işletmelerde stratejik yönetim, örgütlerde stratejik yönetim sorunları, örnek olay uygulamaları) anlatılacaktır.
Ders Kitapları ve/veya Kaynaklar
Thinking in Systems by Donnella Medowss, Design Thinking by Nigel Cross, General Systam Theory by Ludwig von Bertalannfy
Bu ders, strateji oluşturma, uygulama ve kontrolü kapsayan stratejik yönetim konusunda kapsamlı bir temel sağlar. Öğrenciler iş ortamlarını analiz edecek, rekabet stratejileri geliştirecek ve liderlik, etik, kriz yönetimi ve küçük işletmelerin zorluklarını ele alacaklar. Vaka çalışmaları ve pratik uygulamalar, dinamik ortamlarda gerçek dünyadaki kurumsal başarıya yönelik karar verme becerilerini geliştirir.
1. Öğrenciler, organizasyonel başarıyı artırmak için çevresel analiz, rekabetçi strateji geliştirme ve performans değerlendirmeyi içeren stratejik yönetim ilkelerini uygulamayı öğrenebilir.
2. Öğrenciler liderliğin, organizasyon kültürünün ve iş etiğinin çeşitli iş bağlamlarında stratejik karar alma ve uygulama üzerindeki etkisini inceleyebilir.
3. Öğrenciler, dinamik ortamlarda iş esnekliğini ve uyarlanabilirliğini artırmak için kriz yönetimini, plansız değişimi ve stratejik problem çözme tekniklerini anlayabilir.
4. Öğrenciler, vaka çalışmaları ve pratik uygulamalar yoluyla eleştirel düşünme ve analitik becerilerini geliştirerbilir, etkili iş stratejileri oluşturabilir ve yürütebilir.
1. Hafta: Stratejik Yönetime Giriş
2. Hafta: Stratejik Sorun Çerçeveleme
3. Hafta: Stratejik Analiz (PESTEL, PEMIISPT)
4. Hafta: Operasyonel Ortamı Anlamak
5. Hafta: Sistemler İçinde Düşünmek
6. Hafta: Sorunun tanımlanması
7. Hafta: Eylem Gelişimi Dersi
8. Hafta: Uygulama ve Kontrol Stratejileri
9. Hafta: Stratejide Liderlik ve Örgüt Kültürü
10. Hafta: İş Etiği ve Kurumsal Sosyal Sorumluluk
11. Hafta: Kriz Yönetimi ve Plansız Değişim
12. Hafta: Organizasyonlarda Stratejik Yönetim Sorunları
Referans Değerlendime Ölçütleri
• Tartışmalara Aktif Katılım: %40
• Sınıf Sunumları ve Projeler: %40
• Derse Katılım: %20
|
Program Çıktısı
*
|
| 1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
|
Ders Çıktısı
|
|---|
| 1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|